企业在做数字展厅项目时要考虑哪些问题

企业展厅的设计与制作是企业发展的战略任务之一。很多企业主非常重视企业展厅的建设，但在项目规划和实施过程中会出现一些没有考虑到的问题，可能会影响项目进度，甚至影响项目的可行性。 尤其是数字展厅项目，其新颖的展厅技术和专业要求与传统展厅有些不同。有些企业以前从来没有做过数字展厅，有时会误判项目时间，不能及时开工，导致重要节点前无法完工。今天就从数字展厅设计公司的角度和客户朋友们聊聊，企业做数字展厅项目应该考虑哪些问题。 首先是项目时间。我们见过企业主，因为总部领导下个月要来参观，所以临时决定建一个数字展厅。从计划到项目落地不到一个月，几乎不可能。 一般来说，数字展厅的项目周期要比传统企业展厅长一个月甚至更长。行业内大多数数字展厅设计公司的项目周期都是从三个月开始。由于其高效的方案设计能力和项目执行能力，仪电艺创(www.potatounderground.com)在业内可以缩短项目时间至少半个月甚至更多。所以企业主在决定做数字展厅项目时，最好预留三个月以上的时间，大型展厅项目需要更长的项目周期。 其次是项目预算。项目预算是数字展厅方案的关键决定因素。企业主的预算是多少，展厅设计公司必须做出符合预算的方案。如果没有预算，数字展厅方案必然会和客户的预期不一样。比如客户本来想花300万，你给的方案是500万，项目无法实施；或者你给的方案是200万，不一定能达到客户的理想效果。 所以，有了项目预算，才能让展厅规划更符合企业主的预期。 三是场地信息。展厅设计公司需要了解企业展厅的位置、面积、高度、建筑结构、空间布局，需要展厅的CAD平面图，查看现场。场地信息是展馆规划设计的重要参考因素，如内容布局、参观路线、展示项目构思等。 第四是内容数据。展厅的内容有哪些，展厅的目的是什么，目标受众是什么群体，公司介绍资料，产品介绍资料，企业VI等等。展厅设计公司需要根据这些信息，对展厅内容、展示方式、设计风格进行规划。 以上几点是企业在做数字展厅项目时要考虑的几个因素，是艺点意创根据数字展厅项目的需求总结出来的。针对以上几点做好相应的准备，可以更有效的推进展厅进程。高效的展厅设计公司会在项目前期将项目所需的相关资料分享给企业主，让双方快速有效的开展工作。

好的展厅设计方案的核心要素是什么

展览馆？优秀的展厅设计方案是怎样的？我相信客户和设计师都希望对此有一个清晰的认识。说实话，展厅的设计方案没有标准答案，但可以有评判的依据。今天，边肖将分享一个好的展厅设计方案的核心要素。 首先是设计感。展厅设计包括空间设计和图文内容设计，展厅空间布局的规划设计、造型创意、参观线路、视觉风格、图文内容的布局、色彩运用等都体现了展厅的设计感和视觉效果。一个好的展厅设计方案需要设计的独特、新鲜、有创意、合理，这就需要优秀的审美能力和优秀的构思，也是展厅设计公司水平的主要体现。 二是体验感。随着展厅展示技术和设备的丰富和发展，以及观众需求的不断增加，展厅的体验设计变得越来越重要。从展厅的外观，入口到各个部分的内容展示，什么样的体验，什么样的感受，什么样的印象等等都体现在体验设计中。 一个好的展厅设计方案会把用户体验考虑进去，无论是展厅的呈现方式还是展厅内容的故事线，甚至是每一个细节，都会从用户的角度出发，根据用户的喜好和展厅的实际需求去做。 那么，在选择展厅设计公司时，如何判断展厅设计公司的方案能力？前期可以通过对方之前的案例作品来评价。每个展厅设计公司都有很多案例。如果案例设计好，说明专业能力好。如果案例一般或不均衡，则需要进一步调查。艺点意创(www.potatounderground.com)专业设计制作各类数字展厅和企业展厅，拥有前沿的设计能力和丰富的项目经验。欢迎咨询合作。

展厅设计公司给甲方的几点建议

在展厅设计制作项目中难免会遇到一些问题，有些会阻碍项目的顺利实施，有些会给展厅项目造成损失，有些甚至会使展厅项目无法进行。艺点意创从多年的展厅项目服务中，总结了几条展厅设计制作项目中应该注意的建议，分享给所有需要做展厅的甲方客户。 1、项目时间要把控好 特别是数字展馆的设计制作项目，由于甲方对项目时间了解不够，预留时间不够，导致部分项目无法进行。然而，缺乏时间的这类项目往往是临时项目。有的是因为总部领导要来视察，所以临时决定做一个展厅，展示工作成果和计划，方便领导视察和汇报工作。有些必须赶上一个特殊的节日，必须在那之前完成。 在数字展厅项目中，如果没有足够的时间，是做不到的。时间少了就仓促，项目就赶时间。因此，为了使数字展厅设计制作项目更加完善，甲方需要预留足够的时间，在项目实施过程中对各阶段的时间进行控制，确保各阶段的时间安排合理。 2、项目预算符合常规 展厅对于企业或者单位来说，是一个非常重要的项目，有很大的承载作用。所以展厅工程根本不应该做，而是应该做好。如果没有足够的预算想做，效果和功能都会大打折扣。对于展厅项目，甲方首先要关注的是效果。如果能保证效果，该省的省，该花的花。总之，展厅项目的常规支出是必要的。 3、项目决策明确对象 展厅设计制作项目中，有时项目延期，方案难以明确，因为没有决策者，即甲方这边没有可以做决定的负责人。每个人都有自己的观点，他们是不同的，甚至他们中的许多人不同意对方的观点。在这种情况下，我们不知道该听谁的，该决定谁的，导致项目止步于此。 如果一开始就能明确对接人和决策者，不仅有利于项目的顺利进行，避免时间和人力成本的浪费，还能让展厅规划更加清晰。 4、项目执行避免分散 曾经听一个同事抱怨，某展厅项目由多个供应商执行，很多阶段由不同的执行团队完成。结果不仅项目无法顺利进行，还出现了各种问题，出现问题后不承认责任的人，互相推诿责任。最大的问题是结果与设计方案相差太大。 有的甲方选择了分散项目执行的方式，要么是为了人情，要么是为了节约成本，但最后不仅伤害了人情，还投入了更多的成本。如果以分散的方式实施项目，实施者对设计方案的理解会有差异，施工顺序也会出现错误。沟通成本和时间成本也会因为项目的对接沟通和时间安排而增加，最糟糕的是落地效果达不到理想状态。 所以，艺点意创建议，对于展厅项目，最好找设计施工一体化的公司。 以上是艺点创意总结的展厅工程中需要甲方注意的点。对于展厅项目，甲方需要充分考虑，综合评估。艺点意创(www.potatounderground.com)专业设计制作展厅，提供展厅设计、制作、施工一体化解决方案。欢迎有需要的客户朋友咨询合作。